Este post lo empecé al escuchar una entrevista de Albert Escuer a Berni Alvarez (Consejero de Deportes de la Generalitat) realizada en el Barrris Nord, el podcast lo titularon “Triples con corbata” y en él consejero explicaba el impacto económico de la Ryder Cup de 2031. El avatar está realizado mediante IA.
Esta semana he escuchado al DG de regadíos hablar de la estrategia de Regadíos de Catalunya 2025-2040. También esta semana he tenido relación con responsables del proyecto del Penedès y de I-rewater, y la próxima semana tenía reunión agendada con Lluís Jordan, director de Aigües de Sabadell. Con Lluís Jordan compartí la edición de 2.025 de Smart Water Summit, y compartiré que esta semana iAgua ha anunciado los primeros patrocinadores confirmados de Spain Smart Water Summit 2026, así como el título del Summit “El agua ya piensa, ahora decides tu”
Con todas estas coincidencias, así me ha quedado el índice de este post.
- Ryder Cup 2031
- Resumen ejecutivo
- Ficha rápida
- Localización
- Cronología
- Presupuesto
- Impacto económico.
- Reconocimientos a Camiral en el ámbito de la sostenibilidad
- Mi Relación con el sector del deporte.
- Proyectos de agua regenerada en Cataluña.
- Evolución del agua regenerada.
- Sabadell, ciudad de agua regenerada, social y digital
- Proyecto de riego con agua regenerada en el Penedès
- Proyecto Interreg I-rewater
- Regadío Vs Golf
- Estrategia de Regadíos de Catalunya 2025 – 2040
- Uso del Agua.
- Hitos de avance
- Coste del agua.
- Comunicación
1 Ryder Cup 2031
Le he pedido a ChatGPT que me realizará un resumen mediante búsqueda profunda con las principales características de la Ryder Cup, y yo he repasado el redactado.
1.1 Resumen ejecutivo
A fecha de este informe, la información oficial y verificable sobre la Ryder Cup 2031 permite afirmar con seguridad tres cosas.
- Sede: el torneo se disputará en Camiral Golf & Wellness, en Caldes de Malavella, provincia de Girona, en Cataluña, dentro del ámbito turístico de la Costa Brava y a aproximadamente una hora de Barcelona.
- Institucional: existe ya un andamiaje formal entre Ryder Cup Europe LLP, el Consejo Superior de Deportes y la Real Federación Española de Golf, con obligaciones económicas publicadas y compromisos de transporte, seguridad, promoción y legado.
- Financiera: no existe todavía un presupuesto oficial consolidado y desglosado, pero sí un núcleo de financiación ya identificable y cuantificado.
En términos presupuestarios, el mínimo ya trazable en documentación pública asciende a 57,67 millones de euros de financiación administrativa confirmada —3,0 millones en subvenciones preparatorias de 2024-2025 y hasta 24,67 millones del CSD para 2026-2029, más 30 millones anunciados por la Generalitat de Catalunya—; si se incluye la aportación adicional de 3,5 millones de la federación para sostenibilidad, legado y desarrollo del golf, el paquete identificable sube a 61,17 millones. La mejor referencia pública no oficial sobre el presupuesto total sitúa el evento en una horquilla de 130-140 millones, lo que implica que una parte material seguirá dependiendo de financiación privada, de patrocinios y/o de aportaciones institucionales adicionales todavía no detalladas.
En impacto económico se puede comparar con las últimas Ryder Cups europeas. La edición de 2018 en Le Golf National, Francia, generó alrededor de 235 millones de euros de actividad económica según la serie promovida por Ryder Cup Europe, mientras que la de 2023 en Marco Simone Golf & Country Club, Italia, alcanzó 262 millones, con más de 271.000 asistentes y 318.000 pernoctaciones comerciales. En cambio, el estudio público francés de 2018 calculó para la Ryder Cup un impacto nacional mucho menor —76,2 a 81,9 millones— porque usa una metodología más estricta y mide impacto neto, no actividad bruta. Esa diferencia metodológica es esencial: no todas las cifras publicadas son comparables entre sí.
Si Camiral reproduce el patrón de París 2018 y Roma 2023, la Ryder Cup 2031 debería moverse razonablemente en un orden de magnitud de 250-300 millones de euros de actividad económica de corto plazo, con una asistencia total probable en la banda de 250.000-275.000 espectadores y una presión hotelera muy alta en el eje Camiral-Girona-Costa Brava, aunque absorbible a escala territorial por la gran capacidad alojativa de la provincia.
1.2 Ficha rápida
- Sede: Camiral Golf & Wellness, Caldes de Malavella, Girona, Cataluña, España.
- Región anfitriona: Cataluña; apoyo institucional del Govern y de la Agència Catalana de Turisme.
- Fechas de competición: No especificado a día de hoy en la web oficial de sedes futuras.
- Venta de entradas 2031: No especificado; por analogía con 2027, la fase de registro y primera ventana de venta/ballot podría abrirse unos 16-18 meses antes.
- Presupuesto total: No especificado en fuentes oficiales consultadas; referencia sectorial actual: 130-140 M€.
- Financiación pública/administrativa ya identificable 57,67 M€; 61,17 M€ si se suma la aportación adicional de la RFEG para sostenibilidad y legado.
1.3 Localización
La sede elegida es Camiral, antes PGA Catalunya, un resort con dos recorridos de campeonato situado en la Carretera N-II km 701, 17455 Caldes de Malavella, Girona. La web oficial del recinto lo describe como “sede de la Ryder Cup 2031”, ubicado entre los paisajes de la Costa Brava, a solo una hora de Barcelona y a veinte minutos de Girona. La misma ficha oficial enlaza su mapa y coordenadas de acceso.
Desde el punto de vista operativo, la localización es fuerte para un gran evento internacional por tres razones.
- Primero, tiene accesos rodados muy claros por AP-7 y A-2/N-II
- Segundo, dispone de nodos ferroviarios relativamente próximos: estación de Caldes de Malavella a 5 km, Sils a 10 km y la estación AVE de Girona a 17 km.
- Tercero, combina dos puertas aéreas útiles: el Aeropuerto Girona-Costa Brava está a unos cinco minutos o seis kilómetros, y el Aeropuerto de Barcelona-El Prat a unos setenta minutos.
Este patrón de conectividad es coherente con el tipo de dispositivo de “park & ride”, ferrocarril lanzadera y alojamiento distribuido que requiere una Ryder Cup moderna.
1.4 Cronología
La hoja de ruta de 2031 ya tiene varios hitos confirmados, aunque todavía no exista calendario competitivo definitivo.
- 20 junio 2023: Apoyo del Consejo de ministros a la candidatura española. Confirmado.
- 1 agosto 2023: Rechazo inicial del tercer campo por sequía/sostenibilidad. Confirmado.
- 22 julio 2025: Adjudicación oficial de la sede a Camiral. Confirmado.
- 25 julio 2025: Presentación institucional y anuncio de 30 M€ de la Generalitat. Confirmado.
- 6 octubre 2025: Publicación del convenio CSD-RFEG-Ryder Cup Europe. Confirmado.
- Desde 2026; Arranca el ciclo preparatorio de torneos vinculados a la sede. Confirmado.
- 2028-2030: Ediciones preparatorias en Camiral. Confirmado.
- Fechas del torneo 2031 Competición principal No especificado.
- Venta de entradas 2031: Registro / ballot / venta general. No especificado; estimación orientativa en 2030 por analogía con 2027.
1.5 Presupuesto
El estado del presupuesto 2031 exige distinguir con precisión entre dinero ya comprometido, referencias sectoriales de presupuesto total y obligaciones aún no monetizadas. Lo ya comprometido y trazable en documentación pública es lo siguiente: 1,5 millones de euros del CSD en 2024 para preparación y celebración; 1,5 millones adicionales en 2025; hasta 24.666.670,68 euros del CSD entre 2026 y 2029; 3,5 millones de euros adicionales de la RFEG para compromisos medioambientales, legado y desarrollo del golf; y 30 millones de euros anunciados por la Generalitat, financiados con la tasa turística.
Eso significa que el evento cuenta ya con un suelo financiero identificable de 57,67 millones de euros en aportaciones administrativas confirmadas, o 61,17 millones si se incorpora la contribución adicional de la RFEG. En cambio, el presupuesto total oficial consolidado sigue no especificado en las fuentes gubernamentales y organizativas consultadas. La referencia más citada por prensa sectorial especializada es una horquilla de 130-140 millones de euros, con la idea de que más de la mitad acabaría cubierta por instituciones si se materializan extensiones del apoyo estatal y otras aportaciones públicas territoriales. En otras palabras: con la información hoy disponible, todavía faltaría movilizar del orden de 69-79 millones de euros de financiación privada y/o institucional adicional si se toma como válido el rango 130-140 millones y se computa también la aportación de la federación.
- París 2018: ≈43 M€ de coste de organización local, casi la mitad en fee a Ryder Cup Europe; además, ≈7 M€ en mejoras de campo según prensa internacional.
- Roma 2023: ≈157 M€ para el programa “Road to Rome” con ≈60 M€ de financiación pública, según análisis sectorial citado en 2023 Programa plurianual/preparatorio, no exactamente presupuesto operativo del torneo.
- Bethpage 2025 : No especificado; sí consta el mayor buildout de la historia del evento.
- Camiral 2031 : 130-140 M€ de referencia sectorial; 57,67 M€ administrativos ya identificados y 61,17 M€ si se suma la aportación federativa.
1.6 Impacto económico
Cuando se habla de Ryder Cup, conviven al menos dos familias de indicadores. La primera mide “actividad económica” o gasto agregado vinculado al evento; en esa serie se mueven los 235 millones de París 2018 y los 262 millones de Roma 2023. La segunda intenta medir impacto neto con criterios contrafactuales más duros; por eso el estudio público francés de 2018 dio solo 76,2-81,9 millones a escala nacional. Si no se distingue entre ambas metodologías, las comparaciones llevan fácilmente a sobrestimar o malinterpretar el retorno real.
Comparativa de asistencia e impacto:
- París 2018: Más de 270.000 asistentes. 220.000 pernoctaciones comerciales; 8% prolongó estancia. ≈235 M€ de actividad económica en la serie Ryder Cup Europe; 76,2-81,9 M€ de impacto nacional neto en el estudio público francés.
- Roma 2023: Más de 271.000 asistentes de 100 países. 318.000 pernoctaciones comerciales; 19% prolongó estancia. 262 M€ de actividad económica; 34 M€ para el sector alojativo local y 72 M€ de gasto adicional no alojativo.
- Bethpage 2025 : Más de 250.000 espectadores previstos/oficialmente esperados. No especificado en fuentes oficiales consultadas. Más de 200 M$ de impacto estatal previsto; estimación local de 1.000 empleos en Long Island.
- Camiral 2031: 250-300 M€ de actividad económica de corto plazo.
1.7 Reconocimientos a Camiral en el ámbito de la sostenibilidad
En su página web se recopilan los premios recibidos en el ámbito de sostenibilidad. Hace unos días compartí está imagen en mi Twitter.
2 Mi Relación con el sector del deporte
Los que seguís es blog sabéis que he realizado muchas entradas relacionadas con la gestión deportiva. Comparto contenido para aportar información, no me gustaría que se considerara una crítica.
Recordaré aquí algunos posts en el que compartidos temas del binomio agua y deporte.
1. Triple por la Sostenibilidad
3. iwater16 & #FCBSPORTSTECH. The present is smart
4. Irunning
5. Tarragona 2017. Regadío y Deporte en Europa
6. FC Barcelona, agua y alimentos
7. “El agua o la vida”. Gemma Mengual en el #SBS19
9. Teresa Perales. La Sirenita del Ebro
10. Agua, Redes Sociales y Deporte Femenino. #Balafia8donaiesport
11. El agua, una de las 10 estrategias para que el deporte sea sostenible
12. La otra cara de los drones
13. ¿El patrocinio deportivo hace aguas?
14. De la emergencia climática a la emergencia civil
16. El agua y otras bebidas en el patrocinio deportivo
17. La gestión del agua y la sequía a 29/03/2022 & Premierpadel
18. Empieza esta temporada, ¿subirá el recibo del agua?
19. El agua y la vida. Sostenibilidad en mundo del deporte
20. Feliz #DíaMundialdelAgua. El VAR no dijo que estábamos en Excepcionalidad
21. Tiempo de Play Off: el rebote en la modernización de regadíos
22. #CopaACB 2025. Baloncesto y Agua
3 Proyectos de agua regenerada en Catalunya
3.1 Evolución del agua regenerada
En noviembre de 2022, justo antes de la sequía realicé este post “La reutilización de agua regenerada, energía y materiales. El proyecto europeo NextGen”
En la memoria de la Agencia Catalana del Agua de 2024 (publicada en octubre de 2025) se presentan los datos del uso del agua regenerada. Como se puede ver se ha pasado de 25 hm3/año hace 10 años, a valores superiores a 80 hm3 en 2023, coincidiendo con la peor sequía de Cataluña.
Esperemos a ver cuál serán los datos del año 2025 y sucesivos.
3.2 Sabadell, ciudad de agua regenerada, social y digital
El jueves pasado la portada de iAgua tenía acento catalán, se compartía la portada del iAgua Magazine 56 en la que aparece Marta Farrés (Alcaldesa de Sabadell) y una entrevista que aparece en la revista a David Vila (Director del Ente Ter Llobregat).
La portada de la revista es “De importar agua a Exportarla. La gestión compartida que ha convertido a Sabadell en referente europeo”. La alcaldesa recuerda que nuestro modelo de reutilización no es una opción, sino un deber hacia generaciones futuras en el que debemos seguir trabajando.
Aquí también recordaré mi post iagua del pasado septiembre “Sabadell, ciudad de agua regenerada, social y digital”, en el que realicé una visita a Aigües de Sabadell.
3.3 Proyecto de riego con agua regenerada en el Penedès
Durante la sequía de 2.023 las comarcas que conforman la Denominación de Origen Penedès tuvieron perdidas de producción de kg, de calidad e incluso se llegaron a morir viñas.
Este efecto del cambio climático llevó al gobierno de Cataluña y al sector a realizar diferentes estudios de la vialidad de regar con agua regenerada las viñas del Penedès.
Infraestructures de la Generalitat de Catalunya licitó el “Contrato de servicios para la asistencia técnica para la redacción del Estudio de viabilidad técnica, económica, ambiental y alternativas del regadío de soporte con agua regenerada en la zona del Penedès. Clave: VR-25238” el pasado 7 de agosto de 2025. El 16 de febrero de 2026 se adjudicó dicho estudio a la UTE Adesti Enginyeria i Obres SL & TENGI Consultoria Tecnica, SL (UTE).
En la siguiente figura comparto un mapa de localización de la viña de la DO Penedès, de la Red Natura 2000 y de las 53 EDAR de la zona.
3.4 Proyecto Interreg I-rewater
Durante el año pasado compartí mi participación en el Intereg Sudoe Smart Green Water. En julio de 2025 realicé el post “10 de los 34 proyectos de cooperación activos de Interreg Sudoe son sobre agua”, en aquel post comenté que también se estaba realizando el proyecto I-rewater, con un presupuesto de 2.216.300 €uros, y una aportación FEDER de 1.662.225 €uros.
El beneficiario del proyecto es la Universidade de Santiago de Compostela, Escuela Politécnica Superior de Ingeniería, Departamento de Ingeniería Agroforestal, con el responsable del proyecto Javier Cancela.
En la siguiente figura presento los 16 socios del proyecto, así como la localización de los 15 proyectos piloto. En Cataluña se realiza un piloto de almendras en Maials entre el IRTA y la ORC, y un piloto de hortícolas entre la AMB y la ORC.
4 Regadío Vs Golf
En la búsqueda de información para este post me ha aparecido una publicación de la AECG (Asociación Española de Campos de Golf) que me ha parecido muy interesante “Golf y agua” informe sobre los campos de golf españoles y su relación con el agua”. Existe una gran cantidad de información, que en alguna de sus variables podría realizar algún comentario, pero aquí me quedo con una felicitación hacía los responsables de la publicación.
La publicación ha sido coordinada por Juan Antonio López Ramirez, y en una jornada organizada por la cátedra que dirige ya he visto conocidos de la Waterpeople como el Juan José Salas o Rafael Mujeriego.
4.1 Estrategia de Regadíos de Catalunya 2025 – 2040
El miércoles de la semana pasada se celebró en Fraga la Jornada institucional del Canal Aragón y Catalunya. Fue una jornada en la que Jorge Azcón era elegido presidente del gobierno de Aragón, y había sesión de control en el Parlament de Catalunya. Por esta razón varias personas excusaron su asistencia.
Xavier Gispert, DG de Regadíos y Espacios agrarios compartió algunas características de la estrategia de regadíos de Catalunya 2025 – 2040, que está prevista aprobarse durante el próximo mes de junio.
El DG explicó que se prevé una modernización de 110.000 ha, y una transformación en regadío de 120.000 ha en el espacio de la estrategia (2025-2040). Esta está dividida en 2 etapas 2025-2032 y 2033-2040, con un presupuesto de 2.033 y 1057 M€, a los que se debe sumar otros 2.000 M€ del riego interior de parcela.
El director comentó que actualmente existe un ritmo inversor de 90 M€ y que este se debe incrementar hasta los 206 M€ para la totalidad del periodo.
Como puede comprobarse existe una distribución asimétrica del presupuesto (254 M€/año en el primer periodo y 132 M€ en el segundo periodo). Si no incluimos los años 2025 y 2026, el ritmo inversor del primer periodo se incrementa a 338 M€/año.
Los organizadores de la Ryder Cup y de la administración recuerdan el impacto del evento que se organizará en Girona. Como sector del regadío tenemos el reto de compartir el impacto económico, social y medio ambiental de las actuaciones de regadío.
En campos de golf ya he explicado el presupuesto de la Ryder Cup, con un importante presupuesto de fondos públicos (63 M€). Pero con frecuencia en los campos de golf la principal componente es privada.
Hace unas semanas se compartió en prensa la noticia que “Grupo Costa y Arum Group invertirán 50 millones para situar BonGolf entre los 10 mejores campos de golf de España”. Cuando empecé a jugar a baloncesto compartí vestuario cen Fraga con Jorge Costa, CEO del Grupo Costa. Estas instalaciones tienen importantes inversiones y mantenimientos por unidad de superficie.
4.2 Hitos de avance
Una de las principales diferencias entre la inversión asociada a la Ryder Cup (o cualquier otro gran evento deportivo) y las obras de desarrollo rural (regadíos o concentraciones parcelarias, etc..), es que las primeras tienen un hito inamovible en el calendario, y todos conocen cuando van a finalizar dichas obras.
4.3 Uso del Agua
En la publicación se estima que el uso de agua para campos de golf en toda España se sitúa en 108 hm3, pero que con porcentajes de agua regenerada muy superiores respecto a USA (21%). Media nacional (59%), Sur y Levante (70%), Canarias (80%) o Islas Baleares (96%).
En Cataluña el uso recreativo de agua regenerada se sitúa en unos 5 hm3/año y es constante a lo largo del tiempo.
En la tabla siguiente comparto los KPI del informe.
4.4 Coste del agua
El coste del agua de los campos de golf es diferente del agua para riego agrícola para la producción de alimentos. Como he explicado, a menudo tiene fuentes de agua no convencionales.
En esta noticia el precio del m3 para campos de golf en Mallorca en 2023 se situó en 1,9 € /m3, según esta noticia de Menorca Info.
Aquí a menudo se suscita el debate de si el precio del agua de los campos públicos y privados debe ser el mismo o diferente. Esto es lo que sucedió en el campo de golf de Raïmat al actualizar la tarifa del agua. El otro día pasando por la autovía comprobé que el campo de Raïmat había reducido su superficie de riego, y esto se puede comprobar comparando la ortofoto actual y de 2012.
En las proximidades al campo de Golf de Raïmat, hay viñas de regadío y está en la zona regable del Aragón y Cataluña.
4.5 Comunicación
La gestión del agua y los campos de golf está llegando al conjunto de la sociedad de una manera un poco distorsionada, al tener una importante componente técnica. Algunos de los puntos principales por compartir: el uso de agua regenerada, la tecnología aplicada y el coste del agua.
Hoy he realizado una búsqueda en Google y la primera web que propuesta ha sido el post de Xavier Duran “Desmontando mitos sobre el uso de agua para los campos de golf”
En una sociedad tan digitalizada, hay sectores criminalizados por una parte de la sociedad (regadío, ganadería, golf, etc…) que están realizando avances y que la sociedad no los está percibiendo. Tenemos el reto de la comunicación.
Comparto aquí 2 eventos en los que se hablará de regadíos en las próximas semanas.
- Gestión del Agua para el regadío en Catalunya (11/5/2026) en el ICEA de Barcelona.
- Ciclo de conferencias “El Agua, un dialogo necesario” del IEI (Instituto de Estudios Ilerdenses).
- Miércoles 29 de abril de 2026. Gobernanza y regulación del agua
- Enrique Vicedo Ríos, Justo Minguella, Josep M. Jové.
- Modera: Miquel Torres
- Miércoles 13 de mayo de 2026. Aprovechamiento y uso del agua
- Ignasi Servià Goixart, Miquel-Àngel Prats y Fabra, Christian Codesal.
- Modera: Meritxell Prados Just
- Martes 19 de mayo de 2026. Los ríos en la cultura y la educación
- Josep Tàpies, Marc Sans, Salvador Escudé
- Modera: Maribel Pedrol
- Miércoles 20 de mayo de 2026. Tecnología e innovación en el uso del agua
- Bellvert Joaquim, Enric Ortega Vidal, Xavier Díaz.
- Modera: Conxita Villar Mir
- Miércoles 27 de mayo de 2026. Cambio climático y gestión de recursos hídricos
- Joan Girona Gomis, Marc Oliva Carbonell, José Manuel Pascual Diaz
- Modera: Josep Maria Màsich
