Opinión
Ignasi Servià Goixart
La opinión deIgnasi Servià GoixartConsultor en temas estratégicos y territoriales relacionados con los regadíos.

Secretario de la Comisión del Agua del COEA de Catalunya

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500 posts iAgua y KPI de los 50 M€ de la 3ª convocatoria del PERTE de agua urbana


Este es mi post número 500 en iAgua. Había previsto un post especial, pero la agenda en verano es complicada, y de momento no podrá ser.

Pienso que el post 500 es un buen número para explicar algunos KPI de la resolución provisional de la tercera convocatoria del PERTE de agua urbana.

1. Plazos

Hace meses compartí esta tabla que tuvo cierto impacto. Desde entonces la he ido ampliando con algunos datos. En color azul destaco que esta 3ª convocatoria se ha resuelto de manera provisional en 182 días, cuando la primera fueron 229 y la segunda 238. También hay que destacar la reducción en entre la publicación de las bases y la presentación de las memorias.

En color rojo he añadido una estimación provisional compartida en una nota del 24 de julio del Miteco.

Tabla. 1 Hitos significativos y fechas de las diferentes convocatorias del PERTE.

2. Propuesta provisional de proyectos beneficiarios

En la siguiente tabla están los 14 proyectos beneficiarios de la resolución provisional de esta tercera convocatoria del PERTE de agua urbana, ordenados por orden de puntuación.

Compartí la información en LinkedIn y felicité algunas personas que han aportado su gota de agua en estos proyectos. Antonio García Pastrana, gerente de Aguas de Burgos, Lluis Jordan, Director General de Aigües de Sabadell. Comenté en el post que había 2 municipios de Catalunya: Sabadell y Rubí, pero debo decir que también está el municipio de Sant Vicenç de Castellet en el proyecto de PCAUIII00071.

Tabla 2. Listado de 14 proyectos beneficiarios en la resolución provisional, ordenados por puntuación. 

En la siguiente figura se representa la puntuación de los proyectos vs. el presupuesto acumulado. Solo el 11,4 % del presupuesto han sido proyectos propuestos como beneficiarios, con una nota media de 82,9, mientras que los proyectos que no han sido seleccionados por falta de crédito tienen una nota media de 66,5. La concurrencia competitiva de los PERTE de agua urbana ha sido muy alta, y solo han sido beneficiarios los mejores proyectos. Entidades data-driven que tienen clara su transformación digital desde hace tiempo, y que la comunican.

Fig. 1. Puntuación de las memorias vs presupuesto acumulado.

3. Distribución territorial

Cuando vi la resolución, compartí esta figura en la que estaba el presupuesto de los diferentes proyectos localizado en un punto representativo del proyecto.

Fig. 2. Distribución territorial inicial.

Posteriormente, realicé un post con todos los términos municipales de los 13 proyectos peninsulares. También he representado el center point de todos los municipios, con el radio del importe de la ayuda.

He de decir que el proyecto PCAUIII00071 está en diferentes provincias del Levante, y el resultado ha sido un center point en las islas Baleares.

Fig. 3. Términos municipales propuestos como beneficiarios y el importe de la ayuda (proporcional al diámetro).

4. Macromagnitudes y KPI

Como se puede ver en la tabla 3 o en la figura 3, hay memorias seleccionadas que solo tienen un término municipal, mientras que otras tienen más de 70 municipios, por lo que son digitalizaciones heterogéneas.

En esta tabla final he recopilado algunas variables y las he correlacionado entre ellas. Cada uno puede sacar las conclusiones que considere oportunas.

Tabla 3 de Variables y KPI de los proyectos beneficiarios en la resolución provisional.