Opinión
Axel Charles Dourojeanni Ricordi
La opinión deAxel Charles Dourojeanni RicordiConsultor Senior en Recursos Hídricos e Innovación en la Fundación Chile.
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El mito de los «consejos de cuenca»


Los denominados "consejos de cuenca" son inútiles si no existe en primer lugar un equipo técnico (agencia técnica de cuenca, secretaria técnica, etc) de profesionales calificados que proponen a los consejos opciones para tomar decisiones y financiación para ejecutarlas. Es una ilusión creer que con solo establecer un consejo de cuencas o mesa de agua se llega a coordinar acciones, ni siquiera se llega a formular planes.

Los consejos no formulan planes, solo los aprueban. Los planes de gestión de recursos hídricos y ordenamiento de las intervenciones en el territorio de cada cuenca se formulan por el equipo técnico con participación de los usuarios de recursos hídricos, usuarios del agua, autoridades elegidas y sociedad organizada pero siempre dentro del marco de lo factible impuesto por los límites del conocimiento, la financiación y la naturaleza. Y esas propuestas solo las puede hacer un equipo técnico.

Sin equipo técnico ni financiación asegurada, los "consejos de cuenca" no tienen ningún valor, por eso lo que se deben crear son organismos por cuenca que estén conformados por equipos técnicos y consejos y no solo consejos (corporaciones, agencias de cuenca u otras figuras jurídicas) con capacidades de financiación y de aplicación de las decisiones.

Resumen: sí al diálogo, pero con protocolos y reglas, sustentado con propuestas estudiadas, basadas en el conocimiento, con opciones factibles y financiables, conciliadoras de intereses…
Eso no se logra solo dialogando, sino con un sólido soporte de conocimiento de aspectos ambientales, sociales y económicos.